Proje Yönetimi 2.0

Proje Yönetimi 2.0 konusunda Yüce Zerey’in Bilgi universitesi MBA sınıfında bir sunum yaptım. Sunumda amacım günümüz bilgi dünyasında proje yönetimini ve verimliliği yeniden tanımlamaktı. Sunumu aşağıda bulabilirsiniz.

Sunumda başlıca vurguladığım noktalar;

- Proje yönetiminde verimlilik üç farklı seviyede tanımlanabilir. İlki, projenin bütün olarak nasıl tasarlandığı ikincisi proje takımlarının birlikte verimli çalışmasının nasıl sağlanabildiği ve son olarak bireysel seviyede üretkenliğin nasıl sağlandığı

- Sürdürülebilir büyümenin kaynağı projedeki verimliliğin nasıl sağlandığıdır. Proje başarısını finansal göstergelerle ölçmek dikiz aynasına bakarak araba kullanmak gibidir. Finansal göstergeler geçmiş döneme ilişkindir, gelecekteki performansın garantisi verimliliktir.

- 2.0 dünyasıyla geleneksel “proje yönetimi” kurallarını manupule etme şansına sahibiz.

- İlk olarak, 2.0 çağında, projeleri bir grup insanın dahil olduğu bir yapının ötesinde herkesin katkıda bulunabileceği bir platform olarak tasarlayabiliriz. Getsatisfaction, Amazon mechanicalTurk gibi modelleri inceleyebilirsiniz.

- Oyunların bağımlılık yapmasının bir nedeni, oyun içinde oyuncuya anında geribildirim vermesidir. Oyuncular yaptığı davranışların ne sonuç getirdiğini anında görebilir. Bu denli şeffaflık proje yönetiminde kaynakların daha doğru dağılmasını sağlar. 2.0 çağında (dijital dünyada) anında geribildirim sağlamak daha kolaydır. Takım üyelerine davranışlarının sonucunu anında gösterecek sistemler kurulmalıdır.

- 2.0 çağında proje hedefleri de yeniden tanımlanmalı. Bu denli hızlı değişen dünyada projeler hep beta kalmak zorunda kalabilir. Kısa döngülü geliştirme planları (kaizen) sürekli olmalı. Beta mantığını sadece ürün için değil, süreç içinde düşünmek gerekir. Örneğin, pazarlama planlarını veya proje planlarını wiki benzeri yapılarla canlı hale geitmek faydalı olabilir.

- Şeffaflık. Sosyal network dünyasında, memnuniyetsizlikler kolayca açığa çıkıyor. Kusur kapatmak zor. Şeffaflığı proje yönetiminde siz desteklemelisiniz.Örneğin, webservisi sağlayan grader firması, servarlarının şu anki durumunu  Trust.Grader.Com adresinden paylaşıyor. Serverlardan birisinde performans kaybı olduğu zaman bundan şirketin mühendisleri ile beraber tüm dünya bundan haberdar oluyor. Aciliyet duygusunu şirket kendisi yaratmış oluyor.

- Proje yönetiminin en önemli kararları olan kaynak planlaması kararları da, 2.0 çağında büyük bir dönüşüme uğrayacak. Çünkü günümüzde “bulmak”, “geliştirmek” kadar önemli hale geldi. Projeniz için bir yazılım yazdırmayı düşündüğünüzü varsayın.  Yazılımı yazdırmak yerine, Koders.com sitesinden yazılımın zaten birilerince yazılmış kodunu bulma şansınız çok fazla, ya da elance.com sitesinden zaten daha önce yüzlerce defa benzer yazılım geliştirmiş olan Hintli bir firmayla çalışabilirsiniz.

Sunumun devamında ise işbirliği araçları ve kişisel verimlilik için yöntemler paylaşarak sunumu tamamladım.

Popularity: 51% [?]

İlgili Yazılar:

1. Nasıl Çalışıyorum? Sizin Akışınız Ne? Steve Rubel’in bilgi akış haritasından ilham alarak ben de kişisel...
2. Blogger ile nasıl iletişim kurmalı? Blogger olarak bana (ve bir çok kişiye, gazeteciye, site yöneticisine…)...
3. Twitter, Markalar Tarafından Nasıl Kullanılır? Önümüzdeki ay ki DigitalAge dergisinde “Twitter, markalar tarafından nasıl kullanılır?”...
4. DonorsChoose, Inovasyon ile dünyayı iyileştirmek Donorchoose, inovasyon ile dünyanın nasıl iyileştirilebileceğini ve vatandaş yardımseverliğinin nasıl...
5. Üç Yönlü Gönderim Oliberte, Afrika’nın yoksul ülkelerinden Liberya’da üretim yapan bir ayakkabı markası....

Creative Commons (2008) Tüm içeriği kaynak belirterek paylaşabilirsiniz.
İletişim: ozgur (at) ozguralaz.com

 Bu blog "BlogDestek.com" tarafından tasarlanmıştır ve kurulmuştur.