Ortalama bir Å?irket yüzde onluk bir kar marji ile calisiyor. Eger Å?irket, müÅ?teri kaybetmeden fiyatlarini yalnizca yuzde 1 arttırabilse, toplam karını neredeyse iki katina çikarabilir, ama ters sekilde fiyatlarini korumayı sadece yuzde 1 oraninda bile baÅ?aramazsa karliligini tamamen kaybedebilir. Fiyatlama stratejisi karlılıgı en hizli ve en sert Å?ekilde etkiliyor.

Fiyatlama oyununu en dikkatle gozlemlediÄ?im sektor GSM sektöru. Turkcell’in fiyatlama stratejisini cok beÄ?eniyorum. Geçen yillar icinde (cok sert fiyat rekabetine ragmen) fiyat düzeylerini korumayi basardılar ve kendilerini fiyat savaÅ?ının dısında tuttular.

Pazarlama filozofu Seth‘in bu hafta yazdigi bu sozler cok etkileyici, “Ã?rününü emtiya gibi satmayı sen istemedikçe, emtia gibi satmazsin”.  Her pazarlamacinin uzun uzun dusunmesi gereken bir soz. Tekrar GSM sektorune donecek olursam, sektörü emtiyalaÅ?tiran, pazarlama stratejilerinin kendisi degil mi? Avea’ya bakalim.  Simdiye kadar, fiyatlama stratejisini “daha ucuz dakika ucreti” olarak konumladigini gozlemliyorum. YanliÅ? yol deÄ?il, ama surekli “dakika ücreti” iletisimi yaptiÄ?in icin artan rekabet karÅ?ısında yapabilecegin tek sey musterilere daha düÅ?ük fiyatlar önermek kaliyor. Daha düÅ?ük fiyatlarsa is modelinde yenilik olmaksizin ölümcüldür.

Picture 125.png

Avea’nin son kampanyasinda ıÅ?ık gördüm. Fiyatlama stratejilerinde ciddi bir duzelme var. Ki, umarim kampanya bazli degildir, temel olarak “düÅ?ük dakika ucreti” iletisimi kararını gozden gecirmislerdir. Fiyatlama stratejilerindeki degisimin bir ornegi, heryone300 kampanyasi. Bu kampanya dahilinde Avea, kullanicilarina, “Türkiye’deki herkesle 300 dk.’ya kadar konuÅ?manın fiyatı KDV ve Ã?İV dahil sadece 36,35 YTL” diyor. Kampanyada, dakika ucreti iletisimi yapılmıyor, muÅ?terilere aylık tuketim ihtiyaçlarını fazlasıyla karsılayacak paketi, uygun bir fiyatla sunmayı vadediyor. Gene, “birim dakika ucreti” olarak dusuk fiyatlar sunuyor, ancak bunu sadece hacim yaratan musterilere sundugu icin karliliktan fazla taviz vermiyor. Musterilerde batik maliyet hissi (Zaten 36 YTL verdim, sonuna kadar konusmaliyim) yarattigi icin, kullanicilarin konusma aliskanliklarini uzun vadede etkiliyor. Insanlain adres defterlerinin daha da dolmasini ve insanlarin konusma surelerini uzatmalarini tesvik ediyor. Tum bunlar da tek basina “daha duÅ?uk dakika ücreti” iletiÅ?iminden daha karlı Å?eyler.

EkleBunu Sosyal Paylaşım Butonu

Popularity: 11% [?]

İlgili Yazılar:

  1. Sosyal Medyayı Pazarlama İletiÅ?imi İçin Fırsatlara DönüÅ?türmek Geçen hafta, EACD Türkiye tarafından organize edilen “iletiÅ?imin deÄ?iÅ?en yüzü:...
  2. Online BıraktıÄ?ımız İzler ile Kampanya Tasarlamak Online bıraktıÄ?ımız izlerimiz ile faydalı araçlar geliÅ?tirme iÅ?ini çok seviyorum....
  3. Proje Yönetimi 2.0 Proje Yönetimi 2.0 konusunda Yüce Zerey’in Bilgi universitesi MBA sınıfında...
  4. Kullanılabilirlik ve Pazarlama ‘Dünya Kullanılabilirlik Günü Istanbul’ etkinlikleri kapsamında, ‘Kullanılabilirlik ve Pazarlama’ konulu...
  5. Mikroblog dünyası ile markanızı nasıl güçlendirebilirsiniz? Microblog dünyası ile markanızı nasıl güçlendirebilirsiniz? Bugünün internetini Å?ekillendiren en...


Yorumunuz:




Creative Commons (2008) Tüm içeriği kaynak belirterek paylaşabilirsiniz.
İletişim: ozgur (at) ozguralaz.com

BlogDestek.com  Bu blog "BlogDestek.com" tarafından tasarlanmıştır ve kurulmuÅŸtur.